{"id":102739,"date":"2022-02-25T11:32:51","date_gmt":"2022-02-25T10:32:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.carpr.de\/?p=102739"},"modified":"2022-02-25T11:32:51","modified_gmt":"2022-02-25T10:32:51","slug":"experten-verraten-3-tipps-so-minimieren-unternehmen-das-infektionsrisiko-durch-corona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.carpr.de\/102739\/experten-verraten-3-tipps-so-minimieren-unternehmen-das-infektionsrisiko-durch-corona\/","title":{"rendered":"Experten verraten 3 Tipps: So minimieren Unternehmen das Infektionsrisiko durch Corona"},"content":{"rendered":"

Wuppertal (ots)<\/span><\/p>\n

Die meisten Menschen haben das Thema Corona l\u00e4ngst leid. Obwohl das sehr verst\u00e4ndlich ist, f\u00fchrt es auch zu einem nachl\u00e4ssigen Umgang in den Unternehmen: Die Einhaltung von Kontaktbeschr\u00e4nkungen und Hygienevorschriften fallen schwerer und der Gang zum Schnelltest der Mitarbeiter wird l\u00e4stiger. Dadurch entsteht f\u00fcr die Unternehmen eine heikle Situation, denn das Risiko, dass sich die Mitarbeiter anstecken und das komplette Team ausf\u00e4llt, steigt damit erheblich an.<\/p>\n

„Um das zu verhindern, sollte das Personal ordentlich und systematisch geschult und sensibilisiert werden“, erkl\u00e4rt Stefan Ganzke. „Denn die Sicherheit eines Unternehmens ist oftmals eine Frage der richtigen Einstellung ihrer Mitarbeiter“, f\u00fchrt Anna Ganzke aus. Die Sicherheitsexperten erkl\u00e4ren in folgendem Beitrag 3 Tipps, wie das Infektionsrisiko in Unternehmen auf ein Minimum gesenkt werden kann.<\/p>\n

1. Tipp: Die richtige Kommunikation zwischen Mitarbeiter und F\u00fchrungsebene<\/strong><\/p>\n

Nachdem sich Unternehmen dar\u00fcber klar geworden sind, wie sie mit den aktuellen Vorschriften umgehen wird, m\u00fcssen sie im n\u00e4chsten Schritt klare Regeln schaffen, um innerhalb des Betriebs f\u00fcr Sicherheit zu sorgen. Dazu werden genaue Abl\u00e4ufe zum Testen der Mitarbeiter festgelegt, zum Tragen der Masken und zur Einhaltung der Abst\u00e4nde in den B\u00fcror\u00e4umen.<\/p>\n

Anschlie\u00dfend sollten die Verantwortungsbereiche der F\u00fchrungskr\u00e4fte abgesteckt werden: Wie sollen die Fragen der Mitarbeiter beantwortet werden und welche Handlungsbereiche besitzen die F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fcr das Umsetzen der Schutzma\u00dfnahmen? Au\u00dferdem sollten die geplanten Ma\u00dfnahmen offen kommuniziert und intern verbreitet werden. Besonders die Unternehmensleitung spielt in der Kommunikation der neuen Regeln eine gro\u00dfe Rolle, denn ihr Wort tr\u00e4gt das meiste Gewicht.<\/p>\n

2. Tipp: Als gutes Beispiel vorangehen<\/strong><\/p>\n

Neben der Kommunikation der Ma\u00dfnahmen muss vor allem die F\u00fchrungsebene diese Regeln vorleben und sich ihrer Vorbildfunktion bewusst sein – an ihnen wird sich auch das restliche Personal orientieren. Nur wenn man gemeinsam an einem Strang zieht, kann ein positives Mindset zu diesem Thema entstehen.<\/p>\n

Dabei muss allerdings auch klargemacht werden, was bei Nichteinhaltung der Regeln geschieht. Dabei ist eine offene Fehlerkultur entscheidend, denn grunds\u00e4tzliche Strafen f\u00fchren nur zu einer Atmosph\u00e4re der Angst. Das wieder f\u00fchrt oft dazu, dass weniger Fehlverhalten gemeldet wird und sich die Ansteckungsgefahr somit erh\u00f6ht. Stattdessen sollten die Mitarbeiter an erster Stelle freundlich auf ihre Verst\u00f6\u00dfe aufmerksam gemacht werden.<\/p>\n

3. Tipp: Gewohnheiten etablieren<\/strong><\/p>\n

Um die Ma\u00dfnahmen als feste Gewohnheit zu etablieren, wird auch von den Mitarbeitern erwartet, dass sie sie im Alltag befolgen. So sollen sie auch untereinander darauf achten, dass die Regeln eingehalten werden, um die Ausnahmen nicht zur Normalit\u00e4t werden zu lassen. Allerdings soll nat\u00fcrlich auch das richtige Verhalten gelobt werden: Ob mit Worten oder Gesten wie z.B. ein Gratis-Essen. So etabliert sich das Verhalten der Mitarbeiter dauerhaft, da der einzelne Angestellte versteht, dass sein Verhalten entscheidend daf\u00fcr ist, den Infektionsschutz im Unternehmen zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n

\u00dcber Anna und Stefan Ganzke:<\/strong><\/p>\n

Anna und Stefan Ganzke sind die Gr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der WandelWerker Consulting GmbH. Sie haben es sich zur Aufgabe gemacht, gemeinsam mit ihrem Team Sicherheitsingenieure und Fachkr\u00e4fte f\u00fcr Arbeitssicherheit zu trainieren. Bis zu 80 Prozent der Arbeitsunf\u00e4lle und unsicheren Situationen k\u00f6nnen reduziert werden, wenn diese die Strategien und Methoden der WandelWerker Consulting GmbH im Unternehmen einsetzen. Weitere Informationen unter: https:\/\/wandelwerker.com\/<\/p>\n

Pressekontakt:<\/p>\n

Anna und Stefan Ganzke
\nTelefon: (+49) 202\/29 54 29 19
\nE-Mail: service@wandelwerker.com
\nWebseite: https:\/\/www.wandelwerker.com<\/a><\/p>\n

Pressekontakt:
\nRuben Sch\u00e4fer
\nE-Mail: redaktion@dcfverlag.de<\/p>\n

Original-Content von: WandelWerker Consulting GmbH, \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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