„F\u00fchren hei\u00dft Einfluss nehmen“ – das ist eine der pr\u00e4gnanten Aussagen, die Gerhard Klassen aus dem hausinternen DENIOS Nachwuchsf\u00fchrungsprogramm mitnimmt. Er ist einer von 14 Absolventinnen und Absolventen des Junior Leadership Programs bei DENIOS, die am Mittwoch ihre Teilnahmeurkunde von den Gesch\u00e4ftsf\u00fchrenden Direktoren \u00fcberreicht bekommen haben. JuLePro – so k\u00fcrzen die Absolventinnen und Absolventen das Nachwuchsf\u00fchrungsprogramm bei DENIOS ab. Und sie sind der erste Jahrgang, der daran teilgenommen hat. Als Pioniere sind sie vor einem Jahr in das Programm gestartet. „Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fteausbildung gibt es bei DENIOS nat\u00fcrlich schon lange“, sagt Ricarda Fleer (Gesch\u00e4ftsf\u00fchrende Direktorin und CFO), „das Besondere am Junior Leadership Program ist, dass es sich um ein geschlossenes, auf DENIOS ma\u00dfgeschneidertes Weiterbildungsprogramm handelt, das von unserem HR-Team mit Unterst\u00fctzung eines externen Dienstleisters entwickelt wurde.“ Zielgruppe sind Mitarbeitende, die gerade frisch in eine F\u00fchrungsrolle gekommen sind oder kurz davor stehen.<\/p>\n
„Mit einem guten Mix aus Theorie und Praxis, Methodenwissen, individuellem Coaching und interdisziplin\u00e4rer Teamarbeit haben wir unterschiedliche Bausteine definiert, die sinnvoll aufeinander aufsetzen“, betont Personalentwicklerin Johanna Trettin. „Es war uns wichtig, eine recht homogene Gruppe von Mitarbeitenden zusammenzustellen, die gerade alle \u00e4hnliche Erfahrungen und Herausforderungen zu meistern haben, aber aus unterschiedlichen Fachbereichen im Unternehmen kommen“, erl\u00e4utert Personalleiterin Helgard Meffert, „so entsteht automatisch auch noch ein gutes Netzwerk \u00fcber die eigenen Abteilungsgrenzen hinaus.“ Das Junior Leadership Program startete bei DENIOS im vergangenen Herbst mit Seminaren und Coachings, die im 6- bis 8-Wochen-Takt stattfanden. „Es geht in der pers\u00f6nlichen Weiterentwicklung h\u00e4ufig um einen Wechsel der Perspektive, um klarer sehen zu k\u00f6nnen und L\u00f6sungen zu finden“, sagt Ricarda Fleer, „deshalb haben wir alle Teilnehmenden eingeladen, mal in die Schuhe der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung zu schl\u00fcpfen.“ Es wurden zwei anspruchsvolle Teamaufgaben formuliert – n\u00e4mlich wie die DENIOS Welt in 10 Jahren aussehen k\u00f6nnte und welche Ideen die jungen F\u00fchrungskr\u00e4fte haben, um DENIOS krisensicher aufzustellen und das Unternehmen auch in Zukunft auf der Erfolgsspur zu halten.<\/p>\n
„Wir waren von der Qualit\u00e4t und Vielzahl der Ideen und konkret umsetzbaren Ans\u00e4tze echt begeistert und haben diese ausf\u00fchrlich miteinander diskutiert“, sagt Ricarda Fleer. „Daf\u00fcr h\u00e4tten wir gerne noch mehr Zeit gehabt“, meint ein Teilnehmer. Denn die Feedbackrunde in der letzten Woche ergab: Viele Absolventinnen und Absolventen nehmen wertvolle Kenntnisse und Methoden mit und h\u00e4tten sich sogar einen noch gr\u00f6\u00dferen Praxisbezug gew\u00fcnscht. Eine gelernte Methode, die viele vorher nicht kannten, ist die kollegiale Fallberatung, die ein externes Coaching ersetzen kann und wo sich Kolleginnen und Kollegen auf Augenh\u00f6he bei der L\u00f6sung eines Problems beraten. „Das positive Feedback zeigt uns, dass wir mit dem Junior Leadership Program auf dem richtigen Weg sind“, freut sich Johanna Trettin, „die Verbesserungsvorschl\u00e4ge lassen wir nat\u00fcrlich f\u00fcr den n\u00e4chsten Jahrgang mit einflie\u00dfen. F\u00fchren hei\u00dft eben Einfluss nehmen!“<\/p>\n
Nach der Feedbackrunde und der \u00dcberreichung der Teilnahmeurkunde wurden noch Steaks und W\u00fcrstchen auf den Grill gelegt. „Wir sind beeindruckt und sehr stolz auf Euch“, sagte Ricarda Fleer w\u00e4hrend der Feierstunde, „der Erfolg bei DENIOS ist auch immer ein Teamerfolg und wir freuen uns, dass hier ein starkes Team und ein gutes Netzwerk entstanden sind“. F\u00fcr den Weltmarktf\u00fchrer in den Bereichen Gefahrstofflagerung und Arbeitssicherheit ist klar: Das Junior Leadership Program geht in die 2. Runde. „Das positive Feedback ist f\u00fcr uns Grund genug, unser eigenes Weiterbildungsprogramm in Zukunft weiter auszubauen. Wir denken aktuell \u00fcber einen internationalen Roll-Out nach“, informiert Helgard Meffert. „Wir von DENIOS freuen uns, dass wir unseren Mitarbeitenden ein umfangreiches F\u00fchrungskraftpaket an die Hand geben k\u00f6nnen, das sie f\u00fcr ihren beruflichen Werdegang bestens gebrauchen k\u00f6nnen.“<\/p>\n
1.Ricarda Fleer (Managing Director)
\n2.Timo W\u00fcllner
\n3.Sandra Korte
\n4.Gerhard Klassen
\n5.Tim Lohmeier
\n6.Andre Kaiser
\n7.Maximilian B\u00fcthe
\n8.Jana Stappert
\n9.Nils-Philipp Jacobs
\n10.Daniel Niemeier
\n11.Yannic Boelsems
\n12.Thomas Sandmann
\n13.Jan Dahlhues
\n14.Sven Hermeier
\n15.Roman Weber
\n16.Alexander Dolipski (Managing Director)
\n17.Helgard Meffert (Personalleiterin)
\n18.Johanna Trettin (Personalentwicklerin)
\n19.Horst Rose (Managing Director)<\/p>\n
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\nDaher sch\u00e4tzen uns unsere Kunden aus Industrie, Handwerk, Handel und Dienstleistung weltweit als zuverl\u00e4ssigen Partner. Der Schutz nat\u00fcrlicher Ressourcen ist unsere Leidenschaft, gesetzeskonforme Produkte unser Versprechen. F\u00fcr mehr Informationen besuchen Sie uns auch im Internet auf www.denios.de.<\/p>\n